Neo's Blog

十进制 => 二进制

二分思想

逻辑代数，硬件电路

同余定理

求余是一种特殊的hash函数

对称加密

迭代法，就是不断用旧值，推导计算新值的过程。

迭代，对应计算机中的递归或者循环

迭代哪些应用：

1. 求数值的准确或者近似解（例如，迭代法求解根号2）
2. 在一定范围内找到目标值（例如，顺序查找或者二分查找）
3. 机器学习算法中的迭代（例如，梯度下降法）

区块链

分布式记账 技术

数据库

大型数据库 账本

A有多少钱 =》 B

都有权利记账，

比特币。

记账权。。10分钟 账页

付出冗余

高可靠性（超过50%）
高透明度（每一笔比特币的交易）
无法篡改（大多数一致的账本）
无中介价值转移（信息互联网，价值互联网）

信息互联网
信息的传递与复制

价值转移
很难做到 转账，必须借助支付宝等中介机构

银行、保险必须借助中介机构

区块链如何诞生

比特币 匿名黑客 论文 2008 2009.1.3 前50个比特币
中本聪是谁？更有可能是一个欧美人

匿名黑客

传统加密技术
共识算法、非对称加密等算法很巧妙结合在一起

万亿美元 中心式 金融系统

比特币底层技术： Block Chain 区块链

除了支付
更多领域：智能合约

以太坊 加拿大天才 2012
图灵完备的智能合约： 一套程序
与传统的程序？

定义在区块链的程序

一旦被

无法终止的程序

deck

Decentralized Autonomous Organization,
dao 规则 去中心化的去中心化组织

传统商业社会三大支柱
复式记账法
有限公司制度
保护私有财产的法律制度

商业成本，社会成本比较高； 需要庞大的法律体系 + 司法 + 执法

区块链社会
分布式账本
DAO
智能合约

降低成本，但是监管有困难

挖矿（pow工作量证明机制）
竞争记账权，如果你抢到了，就获得50个比特币
每10分钟，4个比特币；每四年减半
竞争越来越多
矿机
参与的计算机
矿工
参与的人

共识机制
pow 工作量证明机
dpus 代理人记账
pus 谁比特币多，谁收益更大

公有链
每一个节点，都没有权限的要求；
私有链（许可链）
必须准许才可以接入；
联盟链（许可链）

广域网 VS 局域网

ico

代表这个软件使用权

任何一个项目，代表收益权
发币的方式来融资

以太坊，自治组织
以太币
软件使用权

倒车修理厂
ICO 一共100个
分红权
其实类似证券类型

ICO需要更加严格的监管，不能随意

区块链落地的应用有哪些？
支付结算、证券、医疗 保险 物联网

去中心化尝试的？

物联网应用：
IBM 设备的民主 2050 至少1000亿设备。需要高可靠

车联网，对可靠性有一定的要求

现在的互联网很难做到100%可靠

去中心化交易系统
中心化交易系统

去中心化存储
IPFS 替代百度云、腾讯云

医疗领域，第二个区块链领域
医疗档案保管（如何确保医疗档案的安全）
虹膜系统、指纹系统 数据大规模外流？ 金融系统的灾难。 指纹流失之后，不可更改。
基因数据泄漏？ 多权限的复杂管理，多把私钥共同管理

开源软件
让开源软件可以赚钱

复杂的加密算法

比特币 数字货币
各个政府认同很大困难
不能监管

XSS（Cross-site request forgery）跨站请求伪造

核心原理

攻击者通过表单，提交了一段带有攻击性的JS代码作为用户要提交的数据。

我们的服务器会把它存起来。

当这段数据被加载到浏览器中渲染时，会被浏览器无条件的当成HTML代码(With JS)来执行渲染。

防范实践

防范手段

对从数据库中读取的数据，进行URL转义处理；

而不要：存的时候进行转义；

我们的原则一般是：尽量保持信息不丢失。

最佳实践

参考文章

给一个二叉树节点，打印节点路径

解题思路

退出条件：找到对应节点

遍历方式：后续遍历

代码

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void dfs() {
    if (root == target) {
        res.push_back(target);
        return;
    }

    dfs(root->left);
    dfs(root->right);

    if (!res.empty()) && (res.back() == root->left || res.back() == root->right)) {
        res.push_back(root);
    }
}

输入一棵二叉树前序遍历和中序遍历的结果，请重建该二叉树。

注意:

二叉树中每个节点的值都互不相同；
输入的前序遍历和中序遍历一定合法；
样例
给定：
前序遍历是：[3, 9, 20, 15, 7]
中序遍历是：[9, 3, 15, 20, 7]

返回：[3, 9, 20, null, null, 15, 7, null, null, null, null]
返回的二叉树如下所示：
3
/ \
9 20
/ \
15 7

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/**
 * Definition for a binary tree node.
 * struct TreeNode {
 *     int val;
 *     TreeNode *left;
 *     TreeNode *right;
 *     TreeNode(int x) : val(x), left(NULL), right(NULL) {}
 * };
 */
class Solution {
public:
    map<int, int> hash;
    vector<int> preorder;
    vector<int> inorder;
    
    TreeNode* dfs(int pl, int pr, int il, int ir)
     {
         if (pl > pr) return NULL;
         
         auto root = new TreeNode(preorder[pl]);
         //借助hash，避免扫描
         int k = hash[root->val];
         
         auto left = dfs(pl + 1, pl + k - il, il, k - 1);
         auto right = dfs(pl + k - il + 1, pr, k + 1, ir);
         
         root->left = left; 
         root->right = right;
         return root;
     }
     
    
    TreeNode* buildTree(vector<int>& _preorder, vector<int>& _inorder) {
        preorder = _preorder;
        inorder = _inorder;
        
        for (int i = 0; i < inorder.size(); ++i) hash[inorder[i]] = i;
        
        return dfs(0, preorder.size() - 1, 0, inorder.size() - 1);
    }
};

1. 用图来来表示源文件编译时的依赖顺序
2. 对图进行拓扑排序

在一个文件中有10G个整数，乱序排列，要求找出中位数。内存限制为2G。

回答：

不妨假设10G个整数是64bit的。2G内存可以存放256M个64bit整数。

我们可以将64bit的整数空间平均分成256M个取值范围，用2G的内存对每个取值范围内出现整数个数进行统计。这样遍历一边10G整数后，我们便知道中数在那个范围内出现，以及这个范围内总共出现了多少个整数。

如果中数所在范围出现的整数比较少，我们就可以对这个范围内的整数进行排序，找到中数。

如果这个范围内出现的整数比较多，我们还可以采用同样的方法将此范围再次分成多个更小的范围（256M=2^28，所以最多需要3次就可以将此范围缩小到1，也就找到了中数）。

注解：先按取值范围将数据保存到对应文件，并统计每个文件有多少数值，然后计算第5G和5G+1个数在哪个文件，继续对该文件重复上述步骤

输入一个32位整数，输出该数二进制表示中1的个数。

注意：

负数在计算机中用其绝对值的补码来表示。
样例1
输入：9
输出：2
解释：9的二进制表示是1001，一共有2个1。
样例2
输入：-2
输出：31
解释：-2在计算机里会被表示成11111111111111111111111111111110，
一共有31个1。

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class Solution {
public:
    int NumberOf1(int n) {
        int c = 0;
        while (n) {
            n = n & (n - 1);
            c++;
        }
        return c;
    }
};

2021.02.24

世界太复杂，我们要解释

《创新者的窘境》颠覆式创新

任何人和企业，都由三部分构成：资源、流程、价值观
资源的有无和多少，决定了你的自由度
流程是为了有效率地到达目的地的一种优化的途径
价值观是我们做选择、做抉择的依据。

原罪：你生来就有，但你自己又不知道的缺陷。

人生来就有的原罪：你看到的世界实际上是你构造的世界；你打造的产品是被你的世界观和方法论支配的产品。

不要面对客户（你的客户就是你的枷锁）而应该与客户肩并肩同行，去尝试还原他们的世界，才能做出在他们的世界中管用的产品。

让自己的世界观变得更加复杂，更加高级，从单一世界变为平行世界，从单调世界变成复调世界。

一个人同时保有两种相反的观念，还能自由行事，这是第一流智慧的体现。

一张脸面向过去，一张脸面向未来

云计算，源于电网，像一个水库，最大的水库是云。

所谓预言，只是他看到了很远的过去。你想看见多久的未来，就要看清楚多远的过去。任何一个新的世界都包含着一个旧的世界。表面上是新世界在运行，其实是旧世界在过去已经发生的事情，在今天改变了形态在发生。

在这个忙碌的世界的背后，其实是有简单的、更本质的要素、模式、力量存在的。
我始终关注未来，因为我的余生将在那里度过。为了关注未来，我必须密切的关注过去。我们看待商业世界的方式：反复看、往回看、最终向前看。

字节跳动为什么总是出爆款

第一点：一种全新的思维方式：TAG思维

创新的源头
tag思维 VS Label思维，从层级到光谱

第二点：一种可以支持快速创新的组织架构：大中台，小前台

三台一体

大中台，他存储了足够的资源和能力，提供的是一种模块化的半产品，供小前台使用，快速搭建一个全新的产品。

诺基亚的模块化生产

中国内循环与产业、消费、资产升级？

内循环的两重驱动力：
内需：最主要的目的是去消化国内的巨大产能（因为国外金融危机没有能力去消费国内的产品）
内供，自己供应（之前都是通过进口来满足内部需求），自己消费；如果可以的话，还可以出口。

为啥消费会升级？ 为啥消费需要被升级？
因为中国大的目标是截止到某个时候中产阶级翻一番，从3亿到6亿；有钱人变多了，消费自然要升级。

食：本地快消品，吃点好的
一点思考：大家越来越不在乎钱了，大家更注重品质；大家又不是完全不在乎钱，如果你能够设定一个价值锚点，让用户觉得占了便宜，大家还是会很乐意去买单的。
第一点，关乎大家的收入增加了，钱包鼓了
第二点，关乎人的本性，这是刻在基因里的，没那么容易改变。
精神消费：文化娱乐、游戏、心理服务、宠物、陪伴、旅游
以上是中等人
以下是上等人的高端消费，会发生中国化，规模性的国产替代。
2000+的酒，如果没有茅台，有钱人会考虑二锅头吗？ 不会，他们会考虑国外的高档酒。

如何才能消费升级？产业升级是基础，是消费升级的先决条件。
产业升级，简而言之就是让大家做更有技术含量的工作，例如消费升级、科技、医疗健康、先进制造
有几个大的方向：
1）通过技术，促进传统行业的整合，形成某个行业的巨头？例如养猪
2）医疗健康？老龄化问题
3）科技：芯片、5G、新能源；

还有双循环，中国那些产业可以出海？优势何在？

资产升级
产业升级带来的资产，除了满足消费升级，如果还有盈余呢？势必会带来资产的升级：

过去以及现在，主要资产是房产。未来呢？
1）流动性更高的基金、权益类资产（新的一代，理财意识的提升 + 房价太高了）
2）数字资产（比特币， 实体资产的数字化、个人行为数据）
3）数字人民币？

如何看待”+酒”饮品越来越多了

元气森林-无糖饮料
越来越多的“+酒”饮品
如何创新：通过要素的另类组合，去开拓新的品类，去开发消费者新的需求。
而不是一定要去红海中竞争，去抢更大的蛋糕。

淘宝上干啥的都有

为啥淘宝上挖掘机卖的那么好？
挖掘机是农村人才有会的需求，卖的特别好，起码说明：农村人会上淘宝了

一开始农村人是在淘宝买东西的（农产品等），供应方；
可能哪一天意识发生了转变，我是否可以买到自己想要的东西？ 不太靠谱。。

一些海外企业在淘宝上做测试，测试自己的产品是否适合中国市场？
1）贸然进入一个市场是有很大风险的（收入可能覆盖不了成本）；借助互联网思维，最小可用产品？

淘宝直播，卖锦鲤？卖乌龟？卖活物？

哪些东西适合直播带货？
1）吃的，容易勾起大家的食欲
2）宠物，直播更加生动
3）化妆品， 让人感觉更加真实，前后差别？

一单生意之所以成交不了，最主要有两方面：信息不对称、信任不对称。
直播带货之所以能火，一定是某件商品通过带货这种特殊的售卖方式，信息得到了更好的传递？建立了更好的信任？

为啥大伙都去养猪了

如果一个行业集中度比较低，说明这个行业没有形成垄断。而对于行业中的某一家公司而言，就有更大的市场潜力。

一个行业的产业链有什么组成？ 产业链上的利润分配如何？
例如生猪行业：最下游是养猪的，上面是杀猪的，在上面是猪肉分销。
利润分配方式取决于供应链上的主体的行业集中度。
对于美国，杀猪的CR5是83%，集中度较高，所以话语权在杀猪企业，所以杀猪企业的利润更高；
而中国，养猪的CR5 6.4%, 杀猪的CR5 5.5%, 养猪的利润更高；为啥呢？
再往下的话，就是消费者了。
一个杀猪的，当天当地没有那么多杀（因为消费者喜欢吃新鲜的），所以就没有动机去扩大规模。
而美国人，可以吃冷鲜肉，肉制品，这个可以直接由中下游企业来满足。

为什么猪肉这个行业的集中度那么低呢？
因为中国人喜欢吃新鲜的猪肉，地域限制，服务半径，其他地方送过来的猪肉新鲜度不够了？ 强龙压不过地头蛇？

产业链上的企业之间什么时候会发生整合？有哪些整合方式？是上游整合下游，还是下游整合上游？分别适用于什么情况？
（1）技术壁垒高的 整合 技术壁垒低的企业
（2）离消费者更近的 整合 离消费者远的（在中国，中国对生猪肉的要求更高；而美国，对各种各样的猪肉制品要求更高）

为什么最近大家（一些互联网大厂）都争相去养猪了？
环保要求，这个属于政策对商业的影响，这种环保要求，会让“养猪”需要更高的技术！
因为非洲瘟疫，散户们养的猪都死了，猪肉涨价大涨。这个事情就引发了大家的思考：
养猪是一个技术活，例如防疫呀，清洁呀，这些东西都需要技术研发，需要资金，不是所有的散户都搞得起。
然后大公司恰好有资本去做这种长周期的投入。最后靠技术上的优势，取得更大的市场份额，从而获得更高的收入。

在与美国的竞争中，中国有哪些产业优势是独有的？

台积电 给 华为 提供芯片, 20%的产能都是华为消化的；但是台积电的核心技术都是美国的专利，并且最大的股东是一家美国企业。所以听美国的，给华为断了供。

中国的产业升级是外在因素推动的，还是内部也有实力推动？ 答案是后者。那么中国究竟有啥优势呢：

1）全球最大单一市场（量大了，会形成绝大的规模优势，从而大幅降低生产成本。成本低了，就有钱去高价雇佣最牛的人才！）
2）人才红利—-注意不再是人口红利
人口红利对应着成本耕地的劳动力，现在相关产业已经外溢到了越南、柬埔寨等东南亚国家。
人才红利，体现在，我们只需要花200W就能雇佣一个很牛B的人；而在国外，足够牛B的人要花的钱远远超过200W..
3）大基建（工业基础设施-交通网、网络基建-移动通讯网、能源网）
4）产业链又大、又长、又全（大，是由于市场大；长，是说从最上游到最上游，包括了所有环节；全，是说品类齐全）
举个例子，汽车产业链：钢材=》零配件=》整车 =》汽车金融 =》销售等

相比国外，如果国外企业完全退出中国市场，国外企业的利润率可能会下降5～8%个百分点。

新能源汽车为什么被那么多人看好？

经纬中国
1）相比传统燃油车，造电动车的技术门槛降低
传统燃油车的核心技术：发动机、变速箱等；一般的公司没有这个技术！
电动车的核心技术：电池
2）电动车使用电作为动力，让汽车更加智能化，整个车就是一个完整的系统（相比燃油车，是N个子系统，整合性差）
尤其是中国，市场大，数据积累更加丰富，有助于自动驾驶的测试验证
—-一个完整的系统的弊端：被黑客入侵，一挂全挂？而之前的独立系统不会出现类似的问题。

汽车的供应链很长，如果汽车行业发展能够大大激发我国的制造业潜力！

蚂蚁金服是干嘛的？

蚂蚁金服，蚂蚁科技 — 一家数字基建

蚂蚁的愿景：让信任等于财富！ 蚂蚁最重要的资产是什么：是数字和技术吗？其实是信任！！

蚂蚁的收入来源：
1）数字支付与商家服务，服务于个人，36%
2）对银行、信托等金融企业的咨询服务费用，服务于企业，60%——利用数据来赚钱，这个是科技公司做的事情：用户触达、风险管理等
3）其他-区块链、数据库等，5%

蚂蚁本质上是一家解决问题的公司，他解决的问题都是哪些在现有的能力基础上，跳一跳能够得到的问题。

解决了哪些问题：
1）担保支付——解决了商家与用户之间的信任不对称问题
2）快捷支付—-解决了网银支付不方便的问题
3）310小微企业贷款—在阿里云（成为了技术基石）上实现100W以下的小额带宽，3分钟申请，1秒钟放款，0人工介入
4）余额宝—让天虹基金把准入门槛降到了1元

对自己技术的倒逼，可能会变为价值巨大的产品！

对新疆棉的看法

经济需服从政治

广告行业的理解

广告主 广告平台 流量端
CPC、CPS

Cost Per Sale

京东联盟
淘宝联盟
多多进宝
蘑菇联盟
当当网联盟
唯品会联盟

垂直细分

晋升，不仅仅是对你过去工作价值的认可，更是对你未来工作价值的预期。
晋升三要素：
（1）出色的业绩 -》 业务足够出色 =》承担更大的责任，获得更大考验的机会
（2）职场领导力 -》 承担更大的责任，调动更多的资源，领导更大的团队 -》 提升整个团队的价值
（3）职场能见度 -》 能力让其他人看到，得到他们的公认（晋升一个人，疏远所有人） -》 只有能得到别人的认可，才可以调动跨团队的资源，从而做成更大的事情

谁在决定你的晋升：
评估者（小老板）—-给出晋升评估方案（每一个直接下属的业绩表现、领导力、价值观等，提报晋升的候选人）
决策者（大老板）—-全局统筹安排，确定最终候选人，进入晋升评估期
影响者（平级、合作伙伴）—-他们对你的态度会影响评估者、决策者

晋升的三个雷区：
（1）如果有跟大老板合作的机会，千万别把事情搞砸了（千万不要让老板给你打上一个负面标签）
（2）远离耀眼，不要在背后评论你的职场伙伴
（3）不要在职场考察期松懈

出色的业绩-如何更加聪明的工作

出色的业绩 = 客观的数字或者案例更加有说服力

第一点：做正确的事
（1）跟上级一起沟通你的工作重点，并且定期沟通；当你的精力被其他工作占据过多的时候，必要时跟上级领导反馈和沟通，请他帮你减轻负担或者梳理优先级
（2）处理临时接到的任务时，跟老板确认他的期望

第二点：正确的做事
（1）不要重复造轮子（你要相信，这个问题肯定不是你第一个遇到）
（2）成为改进者（通过改进，选择更多一些，速度更快一些，质量更好一些，成本更省一些）
Why-Why分析法，多问几个为什么，定位到问题的原因，然后分析改进
（3）及时复盘（罗列这一次我们做的好的三个长处，做的不好的两个短处）

职场领导力-给周边小伙伴带来：
（1）方向感-大局观
原则1: 先目的后措施；先分类后解决；先整体后细节
原则2: 比你目前的级别更高一级去思考问题
基层：完成当前执行细节；中层：完成某个项目或者任务（进度）；高层：企业业务模式（安排资源和进度）
（2）能量感-赞美和驱动
赞美公式：“你做的很好”， 你为什么做的这么好，我内心的感受
批评公式：你今天哪里做的不好，为什么我认为做的不好，我内心的感受
赞美/批评要及时
正面的感受表现出来；负面的感受表达出来

驱动力：推着老板、同事、客户、项目前进的主动力量
手头上的工作，每到一个节点，主动跟同事和上下级沟通，说清楚需要什么样的配合和协助，以及，及时分享好消息
让别人觉得，他要做的事情，就是他自己的重要的事情（利益共享｜头脑风暴，让伙伴觉得他要做的事情是他自己的想法）

（3）信任感
职场资源有限，会被别人抢资源，来提升自己的业绩；遇到这种情况，我们的原则应该是：好合作、有原则、敢反击
首先释放善意，但如果对方做了对不起你的事情，需要敢于捍卫自己的权利，要为自己的组织去争取；最后，从自己利益最大化的角度，去选择反击或者原谅他。

职场能见度-影响力
（1）让你的名字与一个正面能力挂钩
明确自己的统治区域，到处传播，让别人一遇到问题就想到你
不要自己给自己搭上负面标签，永远不要说自己不行
（2）参加跨部门合作的公司级项目，让更多同事认识你
招聘、培训、运动会等
（3）找到职场导师
首先你得行，其次得有人说你行，最后说你行的人得行
如何让他们帮你：（1）通过具体事情，寻求他们的帮助（2）说清楚“你自己想做什么 + 遇到什么困难”
（4）穿的高级一点
（5）营销自己的业绩
经验总结会、内部邮件分享

把握外部晋升机会-主动跳槽

能实现更高的“职场价值”

原因：
（1）公司成长快，业务好，但是轮得到你嘛？
（2）公司目前成长快，但是将来有可能会被取代。

只要。。。。就。。。
只有。。。。才。。。